📊 吴晓波：中国商业经典案例100讲

📊 吴晓波：中国商业经典案例100讲
├── 🎵001【发刊词】吴晓波：我为什么要研究中国商业案例？.mp3
├── 🎵005【管理】企业家们的“圣经”为何失效了？.mp3
├── 🎵006【创业】为什么中国鲜有百年企业？.mp3
├── 🎵008【转型、升级、管理】最近五年，中国企业有了这些新困惑（下）.mp3
├── 🎵012【大败局】失败的四个诱因（下）.mp3
├── 🎵015【投资与思维】我是怎么把两个公司弄倒闭的.mp3
├── 🎵016【商业】刚创业就做“五年规划”的人，都在扯淡.mp3
├── 🎵019【经典案例】为什么是乔布斯改变了世界.mp3
├── 🎵021【行业】如果回到20世纪80年代，开一家公司有哪些挑战？.mp3
├── 🎵022【企业与行业】一件衬衫里的中国式变化.mp3
├── 🎵023【变革】来看看阿里巴巴的产业生命周期.mp3
├── 🎵024【Gartner曲线】所有企业的生死命运，都在这条曲线中标注好了.mp3
├── 🎵026【机遇】改革开放40年中，隐藏的三大“上帝机遇.mp3
├── 🎵027【宏观】中国宏观波动的四个特征.mp3
├── 🎵029【政策】这五个时间窗口，是中国创业黄金时间.mp3
├── 🎵037【行业】每个企业家在一生中，都该拷问自己这个问题.mp3
├── 🎵043【生态】如何避免贾跃亭式的败局，雷军做对了三件事.mp3
├── 🎵044【战略】这个企业本该成为先驱，却成为了先烈.mp3
├── 🎵046【电商】卖3C产品的京东，第一个打击对象却是卖书的当当.mp3
├── 🎵047【加餐·解读书】《谢谢你迟到》丨世界变得越快，越要找准人生的暂停键.mp3
├── 🎵048【战略】当小红书、拼多多们干掉网红创业者.mp3
├── 🎵049【战略】这家公司靠一根叫“算法”的蜘蛛丝，冲破了信息茧房.mp3
├── 🎵050【速度】创业2.0后，一家公司要打胜仗，必须具备这三件事.mp3
├── 🎵051【速度】饿了么张旭豪：别人送外卖是为了赚钱，但我多做了一件事.mp3
├── 🎵052【品牌】为什么如今很难听到“今年过节不送礼”的广告了.mp3
├── 🎵054【直播回看】谁在定义未来三十年（下）.mp3
├── 🎵055【营销】40年过去，跨国品牌在中国消费者面前还有优越感吗？.mp3
├── 🎵056【直播回看】谁在定义未来三十年（中）.mp3
├── 🎵057【国潮】“中国高中生打篮球与美国高中生打篮球，有什么区别？”.mp3
├── 🎵058【渠道】拼多多和云集是如何“洗白”的？.mp3
├── 🎵059【渠道】这家公司想拷贝星巴克.mp3
├── 🎵060【营销】引爆流行后，加速了这四个“国民”企业的失败.mp3
├── 🎵062【营销】相比日、美企业家，中国企业家有哪些不一样的特质.mp3
├── 🎵065【创新】2025年：期待中的中国企业大丰收时刻.mp3
├── 🎵068【资本】“诡异”的资本，如何让商业世界成为万人坑.mp3
├── 🎵070【资本】唐万新在宾馆写的万字忏悔录，给我们什么教训.mp3
├── 🎵071【资本】没有错过一次风口的企业，如何从1.23万亿沦落到负债940亿.mp3
├── 🎵072【资本】暴风音影的启示：阳光灿烂时修屋顶，别等下雨才开始.mp3
├── 🎵073【资本】打得火热的共享单车战，如何在90天结束战斗？.mp3
├── 🎵074【资本】为什么我说共享单车就是个冷笑话.mp3
├── 🎵077【资本】资本与创始人之间注定有冷血一战.mp3
├── 🎵079【创投】独裁型企业和民主型企业，谁更好？.mp3
├── 🎵080【创投】为什么合伙人之间可以共患难，却很难同富贵？.mp3
├── 🎵084【国际并购】去欧洲、美国买公司，注意这四个教训.mp3
├── 🎵088【政商关系】在不确定的政商关系中，如何成为一个既赚钱又干净的人？.mp3
├── 🎵089【政商关系】四个错误，造就了这张企业史上“最悲情的照片”.mp3
├── 🎵091【政商关系】企业家如何跟政府“搞好关系”？.MP3
├── 🎵092【公共责任】当你的企业出现公关危机，记住这四条.mp3
└── 🎵093【停更说明】为调研最新案例，本专辑短暂停更，期待更好地再会.mp3